Quantos projetos você já atuou ou viu acontecer semO SEM serve para Search Engine Marketing (marketing atravé... More métrica alguma? Como saber ser o que se está sendo feito está correto? Se o projeto está avançando, ou se precisa de atenção?
Os dados de um projeto precisam ser monitorados para diversas ações, não como estratégia somente, onde só colocará as equipes e times em rivalidade. O acompanhamento das métricas pode ajudar a equipe na redução e desperdício de recurso e tempo, evidenciando o progresso de fato.
As métricas ágeis mensuram todos os aspectos do processo de desenvolvimento. Entendendo também que a conclusão da etapa não é o fim.
Entenda como essas métricas ágeis podem auxiliar no seu projeto
Como otimizar as entregas com métricas ágeis?
São diversos os tipos de métricas ágeis que podem ser aplicadas, algumas delas:
- Gráfico de burndown do sprintSprint é um conceito utilizado no desenvolvimento ágil de ... More;
- Burndown da versão e do epic;
- Velocidade;
- Diagrama de fluxo cumulativo.
Claro que a utilização de métricas são apenas uma parte da criação da cultura das equipes, com dados quantitativos de desempenho a fim de mensurar metas à equipe. Ouvir o feedback da equipe fortalecerá a confiança deles, que resultará na qualidade e velocidade do processo de desenvolvimento e entrega.
A equipe deve entender que as métricas são para quantificar e qualificar, aliado ao time, e não para monitorar o time.
Com gráfico de burndown do sprintSprint é um conceito utilizado no desenvolvimento ágil de ... More, é realizado o monitoramento da conclusão do trabalho durante todo o sprintSprint é um conceito utilizado no desenvolvimento ágil de ... More, que é adotado por equipes scrum, que organizam o desenvolvimento em sprints de tempo em tempo. O objetivo é ter as entregas e conclusão previsto até o final do sprintSprint é um conceito utilizado no desenvolvimento ágil de ... More. O gráfico é exibido durante todo o processo.
Observar os pontos:
- Finalização antes do esperado;
- Perda da previsão;
- A linha do gráfico burndown evidencia quedas;
- Adição ou alteração do escopo.
É importante se atentar pois a equipe pode se comprometer a fazer menos ou mais do que poderia, o trabalho não foi divido em partes menores ou o escopo é alterado no sprintSprint é um conceito utilizado no desenvolvimento ágil de ... More intermediário.
Com o burndown da versão e do epic, há o monitoramento do progresso do desenvolvimento de grande parte do trabalho, orientando o desenvolvimento das equipes scrum e kanban, tanto as sprints numa equipe scrum, quanto os epics e versão, como na equipe kanban..
Observar os pontos:
- Não atualização das previsões de liberação;
- SemO SEM serve para Search Engine Marketing (marketing atravé... More progresso;
- Deslizamento de escopo crônico;
- Escopo crescendo mais do que a equipe consegue absorver;
- SemO SEM serve para Search Engine Marketing (marketing atravé... More liberação dos adicionais.
Entender o problema é parte do trabalho que se está tentando resolver.
Com a velocidade, é medida a quantidade média de trabalho que uma equipe scrum concluiu durante o sprintSprint é um conceito utilizado no desenvolvimento ágil de ... More, tanto em horas quanto em pontos de história. Pode usar a velocidade para prever quão rápido uma equipe pode trabalhar num backlog, rastreando o trabalho previsto e concluído.
É importante esse monitoramento para medir a evolução ao longo do tempo.
Observar os pontos:
- Desafios imprevistos;
- Pressão de negócios levando a equipe além da sua capacidade;
- Aumento do tempo de um ciclo;
- Tempo irregular do ciclo.
Com o diagrama de fluxo cumulativo, são medidas as carências e obstáculos.
Observar os pontos:
- Problemas de bloqueio;
- Crescimento do backlog.
o mais importante é ter uma equipe comprometida e aberta a novas culturas, para que os resultados sejam positivos e claro, nunca modificar as métricas, ocultando o real obtido com ela.