Fazer um projeto de software realmente não é a coisa mais fácil do mundo. Você que tem uma empresa especializada no ramo com certeza já deve ter encontrado várias situações complicadas e conflitantes ao tentar resolver o assunto.
Além disso, é importante dizer que muitos acabam tentando contratar diretamente a mão de obra necessária para atuar no empreendimento, o que causa uma grande despesa e até mesmo uma enorme perda de tempo em processos seletivos.
O pior de tudo talvez esteja no fato de que a empresa em si não tenha alguém com uma base sólida para entregar um conteúdo que seja refinado e profundo sobre o assunto. Assim, a melhor saída costuma ser investir em uma empresa externa, normalmente terceirizada.
Hoje, nós do No Bug, gostaríamos de trazer para você um vislumbre importante sobre o que você precisa para iniciar um projeto de software. Desta forma será possível garantir os melhores resultados e uma implementação de soluções que sejam rápidas e eficazes.
Vamos conferir?
O que é preciso para iniciar um projeto de software?
O objetivo deste post é ajudar você como empresa a atuar de maneira sinérgica com a empresa desenvolvedora. Desta forma, iremos listar o que você pode fazer em conjunto para entregar informações relevantes e atingir o melhor resultado possível.
Por isso, leve em consideração cada passo bem detalhadamente, assim como a necessidade de seguir a ordenação proposta.
1 – Defina as funcionalidades
O que você quer que seu software faça? Você quer que ele simplesmente atue como algo bem específico ou que funcione como um ERP?
Seu objetivo com este software é automatizar alguma tarefa? É para fazer algum tipo de análise automática? Pode ser também uma nova forma de realizar vendas, através de um site ou dispositivo móvel? Ou quem sabe todas essas coisas juntas?
Definir o que você realmente quer é a primeira coisa a se fazer. Afinal de contas, quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve.
Faça uma lista, não se preocupe com a ordem, possibilidade ou praticidade neste momento. Descubra somente o que você deseja.
2 – Elabore um MVP ou enumere prioridades
É muito fácil, ao refletir sobre um assunto, encontrar milhares de possibilidades para o seu projeto de software. Entretanto, milhares de possibilidades não serão implementadas do dia para a noite.
Por isso, é necessário definir um MVPMVP é a sigla para Minimum Viable Product, que em portuguê... More (Minimum Viable Product), isto é, o mínimo produto viável, a versão mais básica do programa que já pode entrar em ação com os recursos essenciais para o seu negócio.
Através deste MVPMVP é a sigla para Minimum Viable Product, que em portuguê... More os próximos passos podem ser dados e o programa expandido. Mas neste exato momento você já terá algo em funcionamento que transformará a vida da sua equipe muito mais leve.
A melhor maneira de fazer esta seleção é através das funcionalidades que você escolheu. Liste-as e escolha as que são mais importantes e fundamentais.
3 – Exija a documentação do procedimento
Todo software pode exigir manutenção. É raro quando você tem algo que funciona 100% bem 100% do tempo. E isto não significa que o programa foi mal feito, mas coisas novas podem aparecer a todo momento.
O grande problema é que se este software foi feito somente para a sua empresa, então se não houver uma documentação adequada, somente quem desenvolveu o software vai fazer reparos e manutenções adequadamente.
Claro, um profissional experiente pode pegar o código e analisar tudo de maneira minuciosa. Entretanto, isto vai gastar muito tempo e dinheiro.
Várias empresas, principalmente aquelas ligadas a softwares gigantescos, como ERPs, adoram tirar lucros constantes da obrigação de manutenção.
Por isso, durante todo o processo de desenvolvimento, exija que uma documentação seja entregue.
4 – Mantenha uma comunicação constante
Então, parte do sucesso do seu projeto está na comunicação tanto de erros quanto acertos do desenvolvimento em geral. Assim, quanto mais você apresenta a direção em que o projeto deve ir, mais facilmente ele irá atender às suas necessidades.
Mas ao se manter ausente e não dizer o que está dando certo ou não é delegar para a empresa uma tarefa de adivinhar o que está acontecendo.
Raramente isto vai dar certo, e vai ser necessário fazer aquele detestado retrabalho, refazendo coisas que já eram para ter sido concluídas.
Desta forma, a melhor garantia que você terá será exatamente ao ensinar no dia a dia as regras de negócio da sua empresa e como eles devem se adaptar às suas soluções digitais.
Considerações finais
Realmente o projeto de software de uma aplicação para a sua empresa pode custar um pouco de tempo e esforço. Entretanto, quanto melhor desenvolvido ele for, melhores serão os resultados para você alcançar no longo prazo.
Desta forma, conte a nossa ajuda, adoraríamos te auxiliar no desenvolvimento do seu novo projeto.
Qualquer dúvida é só entrar em contato com a gente pela página de contatos ou mesmo dar um toque aqui nos comentários, ok?
Até a nossa próxima dica!
